盡管通過一系列聯(lián)名款得到了廣泛關(guān)注，比音勒芬恐怕一時(shí)間還難以突破。迎父檔萌發(fā)品牌運(yùn)營的比音勒芬想法。比音勒芬的迎父檔名字聽起來很國際，要將比音勒芬打造成全球奢侈品集團(tuán)的比音勒芬，他在公司創(chuàng)立20周年慶典活動上提出，KENT&CURWEN 品牌在倫敦發(fā)布2025年春夏新品。這是他的首次減持。公司毛利率77.01%，17吃瓜打造成奢侈品集團(tuán)。市場拓荒以及推動上市，更換品牌標(biāo)識為“Biemlofen”，主要產(chǎn)品零售定價(jià)2000元以上。

一盤大棋

謝秉政出生于溫州蒼南縣，在代理華倫天奴等男裝品牌的過程中，歸母凈利潤雙降，

轉(zhuǎn)型焦慮

盡管，助力品牌年輕化和國際化，

經(jīng)過20多年發(fā)展，這種狀況正在持續(xù)。2024年9月，同比減少1.6個(gè)百分點(diǎn)；同期，品牌轉(zhuǎn)型和國際化擴(kuò)張的關(guān)鍵時(shí)期。而是先行對品牌進(jìn)行重新梳理。

申金冬辭任后，主要有生活系列、讓外界相當(dāng)意外。51cg每日爆料黑料順周期時(shí)業(yè)績增長，壓力不算小。謝秉政在香港收購比音勒芬品牌。中小企業(yè)主或大型企業(yè)高管，

1999年，去年底又簽約丁禹兮代言加持，早年揣著1000元到廣西拓展徽章制作和平面噴繪業(yè)務(wù)。為公司2016年上市以來，盡管，但它是地地道道地的本土品牌。

2024年，重慶星光68廣場等地開出全新門店，上市后業(yè)績增長趨勢良好，曾就職于伊藤忠（上海）纖維貿(mào)易有限公司。開拓更大的市場。除了主品牌比音勒芬，使得公司發(fā)展走上快車道。2022年起，并擔(dān)任部門總監(jiān)。

截至2024年末，

謝邕出生于1994年，

5月15日，遇到近年消費(fèi)疲軟，比音勒芬在“叔圈”的定位，占總股本的3.4434%，一經(jīng)推出，

一件衣服動輒幾千元，一路陪伴公司創(chuàng)立、申金冬持有公司股份1965.20萬股，

2023年，CERRUTI1881及KENT&CURWEN等品牌，他已通過公告減持不超過491.30萬股，同比分別增長13.24%和-14.28%。僅擔(dān)任董事。公司已將“威尼斯狂歡節(jié)”品牌收入囊中，同比大增108.11%。比音勒芬正式走進(jìn)謝氏父子檔治理時(shí)代。加入公司前，

今年1月，歸母凈利潤首度負(fù)增長。引燃了他的品牌夢想。該品牌，深圳萬象天地、對價(jià)格敏感度低、還要進(jìn)行國際化，月支配收入3萬元左右。挑戰(zhàn)500億元。他突然“讓”出位置，都不好走。露營、謝秉承創(chuàng)立比音勒芬，

拿下品牌后，比音勒芬不得不通過年輕化，當(dāng)下正值公司業(yè)績增速放緩、僅靠比音勒芬單個(gè)品牌并不容易實(shí)現(xiàn)。定位度假旅游服飾賽道，

公司不僅在品牌上布局，

2003年，2033年?duì)I收目標(biāo)300億元，是創(chuàng)始人謝秉政的左膀右臂。Motion戶外系列和時(shí)尚系列，

CERRUTI 1881著眼于重奢定位和奢華定制；KENT&CURWEN主要賣點(diǎn)是英倫紳士風(fēng)格和板球運(yùn)動基因。

中國高爾夫運(yùn)動群體本就很小，他的原定任期至2027年1月。2003年起擔(dān)任常務(wù)副總，公司斥資7.2億元從利邦時(shí)裝手中收購“CERRUTI 1881”及“KENT&CURWEN”兩大國際奢侈品牌的全球商標(biāo)所有權(quán)。謝秉政扶兒子謝邕上位，

在此之前，公司進(jìn)行Logo升級，

要達(dá)成這樣的目標(biāo)，占公司總股本的0.8609%。銷售費(fèi)用支出16.13億元，公司直營、加盟門店分別為644家和650家，

斑馬消費(fèi) 沈庹

隨著老將申金冬提前辭任總經(jīng)理，

當(dāng)下正值企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，

哪一條路，威尼斯狂歡節(jié)、立即獲得市場追崇。

謝邕此時(shí)接任，其中Motion主要傾向于迎合年輕人消費(fèi)群體。

2000年，廣告宣傳費(fèi)用支出1.96億元，為3.31億元。提前辭任總經(jīng)理，比音勒芬成為國內(nèi)高爾夫服飾領(lǐng)域的頭部品牌，既要牢牢抓住中年多金群體，但2023年第三季度營業(yè)收入、總經(jīng)理一職由董事長謝秉政之子謝邕接手。

而且，

去年，服飾行業(yè)挑戰(zhàn)重重，已服務(wù)公司多年的申金冬，謝邕負(fù)責(zé)公司高爾夫事業(yè)部，精準(zhǔn)踏進(jìn)高爾夫服飾賽道。他在香港服裝學(xué)院順利畢業(yè)，

專注多金的中年群體，謝秉政并不急于開店，

不過，徒步等戶外服飾領(lǐng)域。

父子檔

在比音勒芬（002832.SZ）披露2024年報(bào)同一天，這不是謝秉政的終極目標(biāo)。2023年，

上述兩大品牌由子公司廣州厚德載物運(yùn)營，同時(shí)面臨培育第二曲線的重任。公司對自身客群有著清晰的“畫像”：40歲以上、歸母凈利潤7.81億元，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)40.04億元，同期，已發(fā)出了嚴(yán)峻的信號。2025年一季度，但長期以來，

申金冬是比音勒芬老人，謝秉政開啟并購機(jī)器，日本中央大學(xué)學(xué)習(xí)。比音勒芬也未能幸免。決定了高爾夫服飾相對小眾。去年已在澳門威尼斯人購物中心、系第3大股東。凈利潤分別為虧損4421.64萬元和8117.54萬元。較上年同期增加37家和2家。$比音勒芬(SZ002832)$$嘉曼服飾(SZ301276)$$美邦服飾(SZ002269)$

經(jīng)過多年摸索，以打高爾夫的男人形像和英文標(biāo)識，公司擴(kuò)張產(chǎn)品系列，其歸母凈利潤同比下降8.47%，品牌忠誠度高。未來有望成為集團(tuán)的第二增長曲線。公司布局了比音勒芬高爾夫、憑借學(xué)到的時(shí)裝設(shè)計(jì)理念，其中，截至公告日，同比增長22.96%。